▲A-Type 모델(출처 : iNIS) 

◈A-Type Model은 실리콘 벨리의 벤처기업이 선택

‘A-Type’은 한국이나 미국 실리콘 벨리의 벤처기업이 주로 선택하는 모델이다. 사업을 시작한 목적이 뚜렷하기 때문에 사업에 집중한다.

새로운 비즈니스 모델(Business Model)이나 아이디어 상품을 개발한 후 ‘투웨이 어프로치(Two-way Approach)를 추진한다.

한 방향으로는 사업에 적합한 비전을 설정하고 다른 방향으로는 성과를 관리해 두 지향점이 모두 조직으로 모이게 하는 전략이다.

기업의 시스템에 대한 고려가 없어 사업, 성과, 조직이 유기체가 아니라 별개의 요소로 작동한다. 제품의 성장이 정체되거나 사업모델이 한계에 부딪히면 기업이 존폐위기로 몰린다.

최초 개발자나 경영자 위주의 체제가 유지되어 다양한 위험에 노출되고 구성원 전체가 하나된 비전을 공유하지 못하는 것도 이 모델의 채용하는 기업에서 나타나는 단점이다. 

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민진규 <국가정보전략연구소장> stmin@hotmail.com